Der Ausgangspunkt jeder erfolgreichen Transformation: Verstehen, was ist – und wohin die Reise gehen soll.
Transformation beginnt mit Klarheit. Im ersten Schritt analysieren wir die Ausgangslage Ihres Unternehmens systematisch und ganzheitlich. Unsere Diagnosen umfassen strategische und operative GAP-Analysen, Markt- und Wettbewerbsbewertungen, SWOT-Analysen sowie qualitative Stakeholder-Interviews. Dabei decken wir nicht nur Schwächen und Risiken auf, sondern identifizieren auch ungenutzte Potenziale und Hebel zur Wertsteigerung.
Ein zentrales Ergebnis dieser Phase ist das „Target Operating Model“ (TOM): ein ambitioniertes, aber erreichbares Zielbild für Ihre Organisation. Es beschreibt, wie Ihre Prozesse, Strukturen, Kompetenzen und Technologien zukünftig aufgestellt sein sollten, um strategische Ziele zu erreichen. Das TOM schafft Orientierung, ein gemeinsames Verständnis und die Grundlage für alle weiteren Entscheidungen im Transformationsprozess.
Unsere Rolle in dieser Phase: Zuhören, strukturieren, Klarheit schaffen – und gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild entwickeln, das begeistert und mobilisiert. Dabei geht es nicht nur um Analyse, sondern um Perspektivwechsel: Wir spiegeln, hinterfragen und fördern neue Denkansätze, die Ihr Unternehmen in eine zukunftssichere Position bringen.
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